7月20日，水發(fā)眾興集團副總經(jīng)理丁邦宏、辦公室主任陳宇瑾等一行蒞臨梁山前能生物電力有限公司進(jìn)行調研,山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司董事長(cháng)樊登朝、梁山前能生物電力有限公司執行董事李衛龍等陪同。

梁山前能生物電力有限公司執行董事李衛龍詳細匯報了項目建設基本情況、人員配置情況、施工過(guò)程中的重難點(diǎn)、工程質(zhì)量的監督管控措施、安全施工措施以及下一步的工作安排等情況。

副總經(jīng)理丁邦宏聽(tīng)取項目負責人所作的項目進(jìn)展情況匯報和察看施工現場(chǎng)后，對項目建設情況給予了充分的肯定，并對工程進(jìn)度、工期安排及現場(chǎng)急需解決的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的詢(xún)問(wèn)，同時(shí)還強調工程管理中各項工作要井井有條、穩步推進(jìn)、加強時(shí)間觀(guān)念、加快施工進(jìn)度，爭取早日并網(wǎng)發(fā)電。

永能公司董事長(cháng)樊登朝對公司下一步工作提出以下要求：一是要全力以赴的推進(jìn)項目施工進(jìn)度，進(jìn)行科學(xué)的施工部署，優(yōu)化施工方案，嚴格標準、倒排工期、強化落實(shí)。要做好攻堅克難的準備，領(lǐng)導班子要發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工打好這場(chǎng)“攻堅戰”，順利實(shí)現項目各項管理目標。二是要根據項目進(jìn)度做好人才招聘相關(guān)計劃安排，選擇靈活的招聘方式，滿(mǎn)足公司人才需要。三是要定期進(jìn)行燃料市場(chǎng)調研,準確把握周邊燃料供應和需求情況并進(jìn)行分析。要建立長(cháng)期穩定的供貨渠道，保證燃料的供應。

李衛龍表示，在今后的工作中，按照既定的工作思路和目標，扎實(shí)工作、統籌安排、強化落實(shí)，增強緊迫感和使命感，給上級領(lǐng)導交上一份滿(mǎn)意的答卷。