2018年1月17日，永能公司總經(jīng)理劉雷、副總經(jīng)理趙志民、張以紅以及技術(shù)顧問(wèn)岳崇鋒一行4人到莒南項目現場(chǎng)進(jìn)行調研指導，聽(tīng)取了莒南項目試運行期間的工作匯報。投建部經(jīng)理李曉森、莒南項目總經(jīng)理賀兆升等陪同調研。
劉雷總經(jīng)理一行首先察看了項目建設現場(chǎng)，聽(tīng)取了各參建單位的工作匯報，對莒南項目下一步的工作提出以下要求：
1、莒南項目要全面總結基建過(guò)程中取得的成績(jì)和不足，于本月底前報永能公司。
2、要求項目公司細化班子成員分工，責任到人，提高整個(gè)團隊的工作效率。
進(jìn)一步細化2018年工作目標計劃，制定切實(shí)措施，確保圓滿(mǎn)完成2018年各項目標任務(wù)。