2017年11月22日，水發(fā)集團建管部經(jīng)理米振亮率集團安全檢查小組成員一行四人在眾興公司建管部經(jīng)理劉紅等人的陪同下，對莒南項目進(jìn)行年度安全檢查。永能公司企業(yè)管理部經(jīng)理李衛龍、投資建設部經(jīng)理李曉森、項目公司總經(jīng)理賀兆升等陪同檢查。

檢查組采取看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、查資料的方式對莒南項目建設期間的安全管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組對照檢查項目和考核標準進(jìn)行綜合評價(jià)打分，并現場(chǎng)反饋了檢查結果。米經(jīng)理對下一步抓好莒南項目的安全工作提出幾點(diǎn)要求：

1、對本次檢查發(fā)現的問(wèn)題，要求項目部立即制定有效措施，落實(shí)人員責任，切實(shí)抓好整改，并將整改情況及時(shí)匯報。

2、健全完善各項安全管理制度，抓好制度的學(xué)習和貫徹，提高員工的按章作業(yè)和正規操作意識，把安全管理貫穿到生產(chǎn)建設的全過(guò)程。

3、抓好防火、高空作業(yè)、電力安全等工作。

4、落實(shí)好安全費用的提取和使用，確保電廠(chǎng)的安全投入。

5、認真執行和落實(shí)好上級的一系列安全指示精神，接受地方安監部門(mén)的安全監督。

米振亮經(jīng)理強調要求，莒南項目公司要始終堅持安全第一的方針不動(dòng)搖，自我加壓，從嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)地抓好電廠(chǎng)建設和后期運行期間的安全生產(chǎn)，努力成為電廠(chǎng)安全管理的標桿企業(yè)。

項目部負責人表示，一定按照上級領(lǐng)導的要求抓好問(wèn)題的整改，不斷強化安全基礎管理工作，加大現場(chǎng)監督、檢查和考核的力度，努力實(shí)現安全生產(chǎn)，絕不辜負領(lǐng)導的期望。