8月20日，山東永能節能環(huán)保服務(wù)股份有限公司召開(kāi)2022年度年度目標任務(wù)，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺階。山東永能董事長(cháng)吳殿武出席并講話(huà)，山東永能總經(jīng)理劉雷做公司半年度工作報告，山東永能副總經(jīng)理呂宜真主持會(huì )議，并宣貫水投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)解德志在水頭集團上半年工作調度會(huì )議上的講話(huà)精神。

會(huì )議深刻分析了各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展現狀，重點(diǎn)分析了當前公司發(fā)展形勢，深刻上半年工作會(huì )議。會(huì )議深入貫徹學(xué)習山東水投集團有限公司半年工作會(huì )議精神，總結上半年生產(chǎn)運營(yíng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。圍繞水投集團戰略部署，進(jìn)一步統一思想，凝聚力量，確保全面完成總結經(jīng)驗教訓，并提出下一階段各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展思路。會(huì )議指出，上半年，在水投集團黨委的正確領(lǐng)導下， 永能公司上下團結一心，求真務(wù)實(shí)，堅持穩中求進(jìn)，努力拼搏，各項工作開(kāi)展取得了不錯的業(yè)績(jì)，得到了集團領(lǐng)導充分的肯定和認可。從關(guān)鍵指標來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢穩中向好，重點(diǎn)工作完成質(zhì)量持續提高。將轉方式、調結構、穩運營(yíng)和提質(zhì)增效放在更加突出的位置，保證了公司的健康發(fā)展。

會(huì )議強調，要迅速把思想和行動(dòng)統一到集團決策部署中， 抓住組建省環(huán)保集團的歷史性機遇，圍繞省環(huán)保集團打造“四個(gè)平臺”的戰略目標，以循環(huán)經(jīng)濟、綠色發(fā)展為抓手，做好強鏈、延鏈和補鏈工作。面臨新形勢、新任務(wù)和新要求，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，作風(fēng)務(wù)實(shí)，迎難而上。一是要防范財務(wù)風(fēng)險，解決資金壓力；二是要關(guān)注各子分公司發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題；三是要健全公司管理體系；四是要強化專(zhuān)業(yè)人才隊伍的建設；五是要加強風(fēng)險管控能力。

會(huì )議要求，要抓住組建省級環(huán)保集團的歷史性機遇，堅定信心，拓寬發(fā)展空間。一要堅定高起點(diǎn)定位，把進(jìn)入省環(huán)保集團作為永能公司第三次創(chuàng )業(yè)的發(fā)令槍?zhuān)盐諏?shí)現高質(zhì)量轉型發(fā)展的有利契機，把永能公司打造成為省環(huán)保發(fā)展集團大宗固廢領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的新高地；二是堅持高水平戰略規劃，提前謀劃合理布局；三是堅持高標準要求，把好細節關(guān)，在規模、技術(shù)、品牌、人才四個(gè)維度去打造細分產(chǎn)業(yè)的首位度；四是堅持高質(zhì)量發(fā)展。重視發(fā)展過(guò)程的穩定性 、均衡性、創(chuàng )新性；五要加強市場(chǎng)研判，合理控制投資節奏；六要強化資金管控，確保穩生產(chǎn)運營(yíng)、降財務(wù)風(fēng)險、促項目發(fā)展；七要強化黨的建設，夯實(shí)發(fā)展根基；八要全力以赴做好資產(chǎn)證券化工作。

會(huì )議期間，副總經(jīng)理呂宜真宣貫集團水投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)解德志在水頭集團上半年工作調度會(huì )議上的講話(huà)精神，要求各單位深入領(lǐng)會(huì )全省國有企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，圍繞省環(huán)保集團戰略部署和發(fā)展大局，進(jìn)一步統一思想，凝聚力量，確保全年目標任務(wù)的順利完成。

會(huì )上，部分權屬公司做了交流發(fā)言，公司企管部做上半年運營(yíng)分析報告。山東永能領(lǐng)導班子、各部室主要負責人，權屬公司主要負責人參加了會(huì )議。