近日，山東水務(wù)工程管理公司召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，總結前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，研究學(xué)習《水務(wù)工程管理公司“提質(zhì)增效、轉型升級”實(shí)施方案》，公司領(lǐng)導班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員參加了會(huì )議。

會(huì )議上，執行董事、總經(jīng)理馬傳才結合招標公司行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，對《水務(wù)工程管理公司“提質(zhì)增效、轉型升級”實(shí)施方案》逐條逐字進(jìn)行解釋研讀，明確了招標公司“創(chuàng )新思維模式，穩固水務(wù)主業(yè)，開(kāi)辟多元市場(chǎng)，實(shí)現突破升級”的指導思想和“立足主業(yè)，打造特色，統籌謀劃，多元發(fā)展，形成在全省乃至全國有特色、有地位、有名望、有品牌的招標集團”的發(fā)展目標。

會(huì )議還結合前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，為應對新常態(tài)，適應新形勢，提出了增強憂(yōu)患意識、提高窗口和服務(wù)意識、對標先進(jìn)企業(yè)、完成混改和搭建協(xié)同發(fā)展平臺的工作要求，并對近期部分工作提出具體措施和意見(jiàn)。